推動機構整合  縮短管理鏈條

為進一步轉變各單位及機關處室工作職能，提高工作效率，建立結構合理、責權明確、精干高效、運轉協(xié)調的管理體系，3月13日，小清河航運局對局屬單位和機關處室分別進行了機構整合。

本次機構改革以“優(yōu)化資源，便與管理”為原則，重點對局機關處室進行了壓縮，從原來的十三個處室減少到八個，即：局辦公室、黨群工作部、人事處、計財處、企管處、安全保衛(wèi)處、行政處、港航處。

通過整合，減少了機構設置，強化了各處室的管理職能和崗位責任，以期達到調動各單位及全體干部職工積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的目的。

                 （小清河航運局）